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电商仓储与传统仓储(chǔ)的区别(bié)


发布时间:2022-12-05 16:41:35

电商仓储与传统(tǒng)仓(cāng)储(chǔ)的区别

对比传统专业市场仓储通过静态(tài)存储以保证(zhèng)经营(yíng)的持续性需求,电商仓储对于供应链快(kuài)速流动性(xìng)的需求更加迫切。


电(diàn)商仓储,给我(wǒ)较大的感觉就是(shì),库存(cún)品种多,单品(pǐn)库存(cún)少(shǎo),相比于以托盘进出(chū),堆高(gāo)车(chē)、叉车作业的(de)传统仓储,对于在库品管理,其实要求更高(gāo),比(bǐ)如化妆品类的有效(xiào)期管(guǎn)理,比(bǐ)如防(fáng)尘要求,温湿度要求(qiú),比如防伪要求。


以前我们要求,把发货人员当成傻瓜,把流程图和作业(yè)指(zhǐ)导书做成,只需要(yào)发货(huò)人认识(shí)ABC,会(huì)数(shù)123, 就(jiù)可以发对(duì)货,那(nà)时候我(wǒ)们还没上条码扫描。应用到电(diàn)商仓储,体现出了对业务操(cāo)作系(xì)统的要求,至少要比普通意(yì)义上的进销存软件要高。比如,电商仓储的(de)业务系统(tǒng),要(yào)能体(tǐ)现出。


1 不(bú)同状态下的在库品的(de)库存(cún)数,比如,实际库存多少,已订购(gòu)未配送的多少,在途未到货的(de)库存数多少。


2 可以实现(xiàn)有(yǒu)效期,入(rù)库期(qī),库位(wèi)的三者(zhě)关联,并(bìng)在将销售定单转化(huà)为出库(kù)单的时候,系(xì)统要能(néng)判断发哪个库位的,哪个批次(cì)的货,甚至,可能某个库(kù)存品,还涉及经(jīng)销(xiāo)代销,不同供(gòng)应商的属(shǔ)性(xìng),要求系统按(àn)照经销>供应商>有效(xiào)期>批次规则,在发货单(dān)上(shàng)告诉(sù)发货人,去哪个库位抓货。


3 可以实(shí)现(xiàn)赠品(pǐn)销售(shòu)时候,主(zhǔ)商业每销售1个,赠品库存自(zì)动减(jiǎn)1。更好一点的是当某几个产品的(de)捆绑(bǎng)销售,即(jí)任(rèn)意某几个产品,组(zǔ)成一个新的产品,这个新产品库存数为其组(zǔ)成子产品(pǐn)中,库存数少(shǎo)的(de)那个(gè)的数量(liàng),当(dāng)新产(chǎn)品每产生(shēng)1个销售时候,其组成子产品库(kù)存(cún)各自(zì)减1。如果某(mǒu)几(jǐ)个捆绑(bǎng)产品中,都包含(hán)同一个组成(chéng)子产品,这个目前还(hái)没碰到。


目前我在的(de)公司,这(zhè)些都需(xū)要(yào)靠手(shǒu)动实现(xiàn),当年我(wǒ)在OMRON外仓(cāng)做(zuò)基层在库品管理的时候,人称章鱼脑,现在做(zuò)这些工作,的(de)确是头大啊。。。。也许大(dà)公司(sī)就(jiù)没这个烦恼了,系统(tǒng)比较完(wán)善,再来分享几个以前的工作(zuò)方法(fǎ),目前还没用上,也许以后用的上。


1 别置区


虽然说,电商(shāng)仓储,基本都是多品(pǐn)种,少(shǎo)库存(cún)的,偶(ǒu)尔也会有单(dān)品(pǐn)大库存的情况,尤其,电商仓储不可能(néng)是固定库位,在灵活库位的情况下(xià),让单一产品占大量库位,显然是不经济,因此,在(zài)对大宗库存品设计一个占(zhàn)库位上限后,对剩余(yú)部分,集中存放在别置区(qū),是比较合理(lǐ)的。这就涉及(jí)到了别(bié)置区补(bǔ)货流程,我们以前对在别置(zhì)区(qū)有货(huò)的产品,其(qí)库(kù)存上,都会有一个标识,当发货人员发完货,在库位卡上(shàng)记录后,发现该(gāi)库位该产品不足该库(kù)位(wèi)容量的(de)1/3时,提补货单,要求别置(zhì)区在2小时(shí)内补货。


对于电商仓储来说,基本不太会发生一(yī)张出货单将主库(kù)位库存(cún)全发完的现象,至少(shǎo)倒不用担(dān)心基层员工图方便,直接从别置区发货的问题,当然,别置区(qū)的单独管理(lǐ),需要投入的人力,是值得管(guǎn)理者考(kǎo)虑(lǜ)的问题。


2 动态盘点和循环盘(pán)点


这2个主要是为了减少(shǎo)月度盘点的压力(lì),将库存差(chà)异,在(zài)盘点周期(qī)之中完成修(xiū)正(zhèng)。我看到了京东仓(cāng)库,对高价(jià)值品,进行了封闭化的单独专人管理,我们(men)以前对金属制品(pǐn),也是采(cǎi)取这个方法的,辅以(yǐ)动态盘点,即当天有过出入库操作(zuò)的(de)库位,当天盘点,保证该库位帐卡物一致,这对完(wán)成月(yuè)度终盘0差异,有明显作用(yòng)的。大多数的(de)差(chà)异情(qíng)况,是由于发货人忘记记卡,或者(zhě)帐务在做出库(kù)操作时,对出库数量的(de)KEYIN差异造成的,通过动态盘点,可以将这(zhè)些(xiē)差异,在发生后的1个工作日内修正(zhèng),如果(guǒ)发生比如(rú)监(jiān)守自盗的现象(xiàng),及早发现,调查也(yě)会比较简单(dān)。


循环盘点,要求专人,每天盘固定数量的库位,我们以前是由夜班负责紧急出货的员工完成(chéng),电(diàn)商一般不会有(yǒu)紧急出货的情况,相对做(zuò)循环盘点的必要性也(yě)并不太大了。

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