杭州物流公司（sī）从物流策划实战（zhàn）的（de）角度出发，需要将（jiāng）策划的整个过程分（fèn）为不同环节，即物流策划的过程化（huà），它既有助于明确每一（yī）个环节主旨、内容及解决的（de）问题，又（yòu）有利于将每个环节之（zhī）间形（xíng）成（chéng）一个有（yǒu）机的整体，表现出（chū）其严（yán）密的内在逻辑性和相互之间的关联性（xìng），以体现策划过程缜密构（gòu）思（sī）和统揽全局的导向，以实现（xiàn）物流策划预期的各项目标（biāo）。

    归纳各类物流策划过程的一（yī）般要素，并结合（hé）物（wù）流领域（yù）策划实践的过程化的具体表现，物流策划的一般过程主要包括（kuò）如下几个方面的程序（xù）。

    一（yī）、设定问题（tí）与目标

    杭（háng）州物（wù）流（liú）公司的（de）物流策划是一项（xiàng）目的性很强（qiáng）的活动。任何（hé）一类物流策划方案的产（chǎn）生，无（wú）不是（shì）针（zhēn）对组织的某个问题（或项目）和某种（zhǒng）特定的（de）目标而言。所（suǒ）以，物（wù）流策划的第一必要程（chéng）序就是设定问题和目标。设定清晰而准（zhǔn）确的目标，它是整（zhěng）个物（wù）流策划活动（dòng）解（jiě）决某个（gè）问题（tí）的必要前提（tí），也是（shì）通过（guò）策划最终取（qǔ）得效（xiào）果的（de）基础条件，更是评价策划方案和（hé）评估实施结果的重要依据。

    二、策划环境分（fèn）析

    所谓“策划环境”，就是指策划实（shí）施时（shí），将会产生（shēng）什么影响，或对有关（guān）组织的社会状况会（huì）受到什（shí）么影响等的考虑。对策划环（huán）境进行分（fèn）析，是确立目（mù）标（biāo）后又一个策划的必要（yào）程序。策划（huá）环境分析对于策划过程（chéng）的重要性可用一个形象的比喻来说（shuō）明，策划环境就像策划这条鱼将要放（fàng）进的池子（zǐ）的整体状况。如果池子的食物总是充足的（de）话，这条鱼不很强壮，但它也能够（gòu）生存（cún）下去。如果不管池子里是（shì）泥（ní）水还是盐（yán）水（shuǐ），就随便将（jiāng）鱼放进（jìn）去，那么它（tā）死定了（le）。放（fàng）“鱼”之前，根据“池子”状况决定放不放“鱼”，放什么“鱼”，是（shì）至关重要的。

    三、斟酌课题（tí）、创意与（yǔ）构想（xiǎng）

    杭州物（wù）流公司在对策（cè）划环境分析之后，紧接着（zhe）就是进入策划（huá）的核心阶段，即产（chǎn）生构想阶段（duàn）。这一阶段也是（shì）最能体现策划者（zhě）创造性的关键阶段。

    策划人首先（xiān）要（yào）确定的大致方（fāng）向，也就是在（zài）地基上（shàng）完成钢（gāng）筋（jīn）的（de）骨（gǔ）架。这个骨架（jià）是否稳固，依（yī）赖于地基的（de）牢（láo）固程（chéng）度（dù）。也就是（shì）说，策划的大致方向是围绕（rào）设（shè）定（dìng）的（de）目标与问题（tí），结（jié）合环境要素而确定的。能否准确发现问题、设定目标，决定了（le）策划方向的准确性（xìng）。

    确定（dìng）大体方向后，就该是（shì）策划人的卓越（yuè）创造力发挥（huī）作用的时候了。策划人找到了（le）解决问（wèn）题（tí）、达（dá）到目标的关键所在，并逐（zhú）步确立了大致的抽（chōu）象性（xìng）概（gài）念（niàn）。最（zuì）后（hòu）将这一抽象性（xìng）概（gài）念（niàn）附（fù）着（zhe）于某个实体上，这样，策划的核（hé）心---构（gòu）想就初见轮（lún）廓了。之后，构（gòu）想在策划人头脑中进一步清晰，进（jìn）一步形成，并最终发展成（chéng）为（wéi）一个完整的（de）构（gòu）想（xiǎng）。

    四、制定行（háng）动计划、日程安排

    制（zhì）作（zuò）行动计划是策划构思的细化过程（chéng）。在大致确（què）定了该做什（shí）么、该怎样做之（zhī）后，下一步的（de）工作就是确（què）定何时、何地干什么，需要什么人、哪个（gè）组织的协助与监督（dū），需要（yào）准备（bèi）何种（zhǒng）设备、物资，具体预算是多少等。这些都属于制定具体计划与日程安排的内容。

    具体行动计（jì）划的设定使构思变成详（xiáng）细的计划，从而使策（cè）划人头脑中的“想法（fǎ）”变成（chéng）具体（tǐ）的、可行的方案，制定计划（huá）和日程表是一（yī）项工作量很大的工作，也（yě）是一项极具科学（xué）性、严密性的工作。特别是预算的准确性，很（hěn）能（néng）反映策划人员的水平与工作（zuò）的细致程度。一项策划（huá）的具体计划（huá）安排越（yuè）详尽，预算越准（zhǔn）确，就越具有现实的可行（háng）性，从而越具（jù）有说（shuō）服力。

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