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三大(dà)角度解析中国传统物流转型路在何方


发(fā)布时间:2020-02-13 11:24:18

三大角度解析中国传统物流转(zhuǎn)型路在何方

        传统仓储的(de)压力


        在电(diàn)商物(wù)流链条上(shàng),快(kuài)递业在前(qián)端,直接面向终端消费者(zhě),作为快(kuài)递(dì)支撑和配套的仓储在后端(duān),后端的运营是否流(liú)畅(chàng)科学直接影响到了(le)前端的派送。面对电商的蓬勃发展,快递业和仓储(chǔ)业喜忧参半,喜的(de)是爆发的营业额,忧(yōu)的是(shì)频频出(chū)现的“爆仓”难题(tí)。


        仓储是物流的重要环节,面对电商的倍感(gǎn)压力,传(chuán)统(tǒng)仓储转型升级的(de)紧迫感(gǎn)与日倍增。传统(tǒng)的仓储更(gèng)像是一个(gè)临时的仓库,是产品的寄存地(dì),以叉车(chē)进(jìn)行入出库作业,而配套电商的仓储,库存品(pǐn)种多,单(dān)品库(kù)存(cún)少,在库品管理方面要求高。如今电商对(duì)物流(liú)的要求不再是简单的快(kuài)递(dì),而是(shì)全供应(yīng)链的优化,至少也是仓配一体化。


        “三化”是大(dà)势所趋


        物流业和互(hù)联网结合后,可以(yǐ)以通过(guò)网络平台(tái)来协调货物和(hé)运力间的配送(sòng)关系,形成“互联网+物流”的(de)方(fāng)式,实(shí)现物流业的(de)变革转型。信息化、自(zì)动化和智能化将是大势所趋。

        现(xiàn)在(zài)国家鼓励推广应用二维码、无线(xiàn)射频识(shí)别等物联(lián)网感知技(jì)术(shù)和大(dà)数据(jù)技术(shù),实现仓储设(shè)施与货物的实时跟踪、网络化管理以及(jí)库存信息的高度共享,提高货物(wù)调度效率;鼓励应用(yòng)智(zhì)能化物流装备提升仓储、运输、分拣、包装(zhuāng)等(děng)作业效率,提高(gāo)各类复杂订单的(de)出货处理能力(lì)。


        智慧物流(liú)前景广阔


        我国(guó)物流总费(fèi)用占GDP的比例为18%,远超国外发(fā)达国家(jiā)8%的比例;卡车日行公里数300km,远低于发达(dá)国家1000km,国内物流整体水平处于小、散、乱、差的阶(jiē)段,落后于发达国家十年(nián)以上时(shí)间。“十三五(wǔ)”将是(shì)物流行业转型升级,实现从传(chuán)统(tǒng)物流向现(xiàn)代物流发展的关键时期。


        一般而言,“智慧(huì)物流”的发展(zhǎn)存在三个阶段:第一阶段强调(diào)物流(liú)体(tǐ)系的信息化和智能化,范畴局限于物流体系的最优化;第二(èr)个阶段是物流服务(wù)介入(rù)货主的供应链管理,为(wéi)货主提供采购、分销(xiāo)服务,强调(diào)的是物流(liú)对生产和(hé)销售(shòu)流通的改(gǎi)造(zào);第三(sān)个阶段(duàn)为物(wù)流(liú)环节进一步向上游介入生产环节,通过其(qí)在(zài)供应链上的信息入口,说明生(shēng)产者实现“工(gōng)业(yè)4.0”体(tǐ)系下的柔性生产”。


        传统仓储(chǔ)的压力(lì)


        在(zài)电商物(wù)流链条上,快递业在前(qián)端,直接面向终端消(xiāo)费者,作(zuò)为快(kuài)递支撑(chēng)和配套的仓储在后端,后端的运(yùn)营是否流畅科(kē)学直接影响到了前端的派(pài)送。面对电商的蓬勃(bó)发展,快递业和仓储业喜忧参半,喜的是爆发的营业额(é),忧的是频频出现的“爆仓”难(nán)题。


        仓储是物流的重要环节,面对电商的(de)倍(bèi)感压力,传统仓储转型(xíng)升级(jí)的紧迫感与日倍增(zēng)。传统的(de)仓(cāng)储更像是(shì)一个临时的仓库,是产品的(de)寄存地,以叉车(chē)进行入出库(kù)作业,而配套(tào)电商的仓储(chǔ),库(kù)存品种多,单品(pǐn)库存少,在库品管理方面要求高。如今电商对物流的要求不再是(shì)简单(dān)的快(kuài)递,而是全供应(yīng)链的优化,至少(shǎo)也是仓配一体(tǐ)化。


        “三化”是大(dà)势所趋


        物流业和(hé)互联网(wǎng)结合后,可以以(yǐ)通过网络平台来协调货(huò)物和运力间(jiān)的配(pèi)送关系(xì),形(xíng)成“互联网+物流(liú)”的方式,实现物(wù)流业的(de)变(biàn)革转型。信息化、自动化(huà)和智能化将是大势所趋(qū)。

        现在国家鼓励推广应用二维码、无线射频识别等物联网感知技术和大数据技术,实现仓储设施与货物的实时跟踪、网络化管(guǎn)理以及库(kù)存信息的高度共享,提高(gāo)货物调度效率;鼓励应(yīng)用智能化物流装(zhuāng)备提(tí)升仓储、运输、分拣、包装等作业效率,提(tí)高各类复杂订单(dān)的(de)出(chū)货处理能力。


        智慧物(wù)流前景(jǐng)广阔


        我国物流总(zǒng)费用占GDP的比例为18%,远超国外(wài)发达国家8%的比例;卡车日行公里数300km,远低于发(fā)达国家1000km,国(guó)内物流整体水平处于小、散、乱、差的(de)阶段,落后于(yú)发达国家十年(nián)以上时间(jiān)。“十三五”将是物流行(háng)业转型升级(jí),实(shí)现从(cóng)传(chuán)统物(wù)流(liú)向现代物流(liú)发展的关键时期。


        一般而言(yán),“智(zhì)慧物流”的发展存在三个阶(jiē)段:第一阶段强调物(wù)流体(tǐ)系的信(xìn)息化和(hé)智能化(huà),范畴(chóu)局限于物流体系的最(zuì)优化;第二个阶段是物流服(fú)务介入货主的供(gòng)应(yīng)链管理,为货主提供采购、分销服务(wù),强调的是物(wù)流对生产和销售流通的改造;第三个阶(jiē)段为(wéi)物流环节进一(yī)步向(xiàng)上(shàng)游介入生产环节,通过其在供应链上的信息入口,说明(míng)生产者实现(xiàn)“工业4.0”体系下的柔(róu)性生产”。


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